Project Details
Description
Este estudio examina las características, fortalezas y desafíos que enfrentan los miembros de la próxima generación en las empresas familiares, a partir de las interrelaciones del sistema familiar, de propiedad y de negocio. La próxima generación posee el potencial de aportar innovación, continuidad y sostenibilidad a la empresa familiar, fortaleciendo la transmisión de valores y legado familiar. Sin embargo, también deben afrontar desafíos relacionados con la gestión de límites entre las esferas familiar y empresarial, conflictos intergeneracionales, la necesidad de habilidades específicas de liderazgo y la alineación con la visión y cultura familiares. La adecuada gestión de estos sistemas interdependientes resulta fundamental para facilitar una transición exitosa, la consolidación del liderazgo y el mantenimiento del rendimiento empresarial. La implementación de estructuras formales de gobierno familiar, planes de sucesión y comunicación efectiva son elementos cruciales para potenciar las fortalezas y mitigar los retos asociados a los miembros de la próxima generación en las empresas familiares.
| Status | Active |
|---|---|
| Effective start/end date | 10/01/24 → 10/12/26 |
UN Sustainable Development Goals
In 2015, UN member states agreed to 17 global Sustainable Development Goals (SDGs) to end poverty, protect the planet and ensure prosperity for all. This project contributes towards the following SDG(s):
-
SDG 8 Decent Work and Economic Growth
-
SDG 17 Partnerships for the Goals
Strategic Focuses
- Bioeconomía, Energías renovables y Sostenibilidad (BEES)
- Sociedad Digital y Competitividad (SocietalIA)
Project Status
- Execution
Relation Academy- enterprises
- No
Training for research
- No
Interdisciplinary
- No
Collaborative project between research groups
- No
Project with potential for technological development susceptible to intellectual property protection.
- No
Area of knowledge (OECD)
- 5. SOCIAL SCIENCES. 5.B. Business and Economics
Geographic reach
- National