Barreras del liderazgo femenino: Relación con la satisfacción laboral, el desempeño del rol e intención de rotación

El liderazgo femenino, a pesar de los avances en igualdad de género, continúa enfrentando barreras estructurales y culturales que limitan el pleno desarrollo del potencial de las mujeres en el ámbito laboral. Factores como estereotipos de género, techos de cristal, sesgos inconscientes y la falta de redes de apoyo pueden impactar directamente en la satisfacción laboral, generando percepciones de menor reconocimiento o escasas oportunidades de crecimiento. Estos elementos no solo afectan el bienestar individual, sino que también inciden en el desempeño del rol, al restringir el acceso a recursos, mentorías y responsabilidades estratégicas.
La relación entre estas barreras y la intención de rotación es clave para comprender cómo la experiencia laboral de las mujeres influye en su permanencia en las organizaciones. Altos niveles de insatisfacción y obstáculos persistentes pueden incrementar la probabilidad de que las profesionales busquen nuevas oportunidades, afectando la retención de talento y la diversidad en los niveles de liderazgo. Este proyecto de investigación busca aportar evidencia empírica que permita identificar las principales barreras, evaluar su impacto y proponer estrategias organizacionales para promover un entorno inclusivo que favorezca tanto la equidad de género como la sostenibilidad del capital humano.